Основание / 1957
Компания Yetik Tarım Makinaları Otomotiv ve Elektronik Sanayi Tic. Ltd. Şti. была основана Ахметом Йетиком в 1957 году и начала производство запчастей для комбайнов и сеялок в небольшой мастерской. С годами компания расширила ассортимент запчастей для сельхозтехники и стала пионером производства многих деталей в Турции, несмотря на сложные условия.
Развитие / 1982–2009
В 1982 году Yetik Tarım начала работать поставщиком завода тракторов Tümosan и расширила производство запчастей для автомобильной отрасли, прежде всего деталей тракторов. С 2009 года под руководством Юнсала Йетика компания продолжает работу в обновлённом формате, производя около 600 наименований деталей, преимущественно для тракторов, сеялок и комбайнов, с годовой мощностью переработки листового металла 2000 тонн.
Рост / 2009–2013
Приверженность качеству ускорила развитие бренда Yetik Tarım. Дилерская сеть была обновлена для более эффективной работы с конечными потребителями. Развивая маркетинговую деятельность, компания продолжает производство и повышает качество на основе отзывов пользователей.
Наша политика качества
Наша компания обязуется:
Соблюдать требования системы управления, постоянно совершенствовать её и не допускать снижения качества;
Обеспечивать лидерство в качестве продукции;
Обеспечивать надёжность продукции;
Поддерживать постоянную связь с клиентами, выпускать надёжную продукцию стабильного качества с учётом их потребностей, оперативно решать возникающие проблемы и добиваться 100% удовлетворённости клиентов;
Предоставлять необходимые ресурсы, инвестировать, следить за технологиями и обеспечивать непрерывное развитие;
Повышать эффективность и экономичность, управляя временем, затратами и расходованием ресурсов.
Миссия и видение
Цель Yetik Tarım — обеспечивать максимальную удовлетворённость клиентов и конкурентоспособность на внутреннем и международном рынках. Для реализации этой политики установлены следующие цели:
- Ориентироваться на клиента
- Постоянно повышать качество продукции
- Постоянно снижать затраты, сокращая потери времени и материалов
- Сокращать сроки поставки
- Выполнять работу правильно с первого раза и на постоянной основе
- Обеспечивать обучение, мотивацию и участие сотрудников
- Постоянно совершенствовать систему менеджмента качества
- Работать с поставщиками на основе взаимной выгоды
- Следить за технологическими новшествами в нашей отрасли и внедрять их
- Эффективно использовать ресурсы и защищать окружающую среду
- Увеличивать производственные мощности с учётом заказов клиентов и рыночной конкуренции